自社採用にもMarketoが使える？！

皆さん、こんにちは。

今日はちょっと違った視点でMarketoの活用法をご紹介したいと思います。皆さまの多くがMarketoをリードナーチャリングで使っていらっしゃると思いますが、リードを育てると言う意味では自社採用にもピッタリですよね。最近ではこのような最先端のIT関連技術を使って、採用、育成、評価、配置などの人事関連業務を行う手法のことをHRTech"と、採用面だけなら”採用マーケティング”とも呼んでいます。

＜HR Tech/採用マーケティングが必要とされる背景＞

1. 生産年齢（15～64 歳人口）人口の減少

労働の担い手の中心である生産年齢人口（15～64 歳人口）1995 年の 8726 万人をピークに減少し、2016年では約7,000万人。働き手がいない！！

2. 採用競争激化による潜在層獲得の必要性

製造業の割合低下に反して、ソフトウェア開発、サービス業など第三次産業の割合が高まり続けており、企業も優秀な人材の採用が非常に困難な状況のようです。

3. 求職者も多様な価値観

「キャリアアップ」、「ワークバランス」、「待遇・給与」、「いけてる企業か」など、求職者の価値観も多様化しています。個人の価値観に沿った継続的な情報発信が採用でも重要なポイントになるでしょう。

4. 辞退/離職の防止

辞めさせてはならない！

あるアパレルの方とお話しした際に、800人応募があって内定を200人だしても、就業までたどり着くのは80人とも言っていました。決まっても辞退する内定者が多いようです。リクルートキャリア「就職みらい研究所」の調査によると、採用予定者数に対する辞退者数の割合が、ここ5年間で3.4倍にも膨らんでいるようです。

なので先述の担当者の方は、内定を出した後も、学生さん向け、あるいはまだ企業に対して不安を持っている親御さん向けのコミュニケーションを就業まで続け辞退を避けたいとおっしゃっていました。

このように採用でのマーケティングとは、消費者を対象としたマーケティングと基本的には同じだということです。

皆さんの会社の人事の方がもし採用でお困りでしたら、一つの解決策になるかもしれません。